قال مسؤولون عسكريون كبار للصحفيين يوم الثلاثاء إن العاملين في فرق البيانات بالجيش “يضربون رؤوسهم بالحائط” بشأن قضايا إدارة المعلومات، وقد أطلقت الخدمة مؤخرًا مركزًا جديدًا يهدف إلى المساعدة في تخفيف تلك المشاكل.
بدأ تشغيل مركز عمليات بيانات الجيش في 3 أبريل. وقال المسؤولون، وهو مركز للموظفين الذين يركزون على الشبكة عبر الوحدات على مستوى القسم وما فوق، لطلب المساعدة بشأن مشكلات الاتصال أو البيانات، إن ADOC سيحرر فرق البيانات من “الروتين” حتى يتمكن القادة من اتخاذ قرارات أسرع.
لقد أثار كبار المسؤولين السخرية من ADOC لعدة أشهر، ووصفوها بأنها أصل “9-1-1” لكيفية نقل الجيش لكميات هائلة من البيانات. وقالوا إن المركز الآن في مرحلة النموذج الأولي، وهو تجريبي سيتم تنفيذه خلال الأشهر الستة المقبلة. لقد بدأت طلبات المساعدة تتدفق بالفعل.
ويأتي تشكيل المركز وسط جهد أوسع للجيش للتخلص من “صوامع” البيانات وتقديم الخدمة من خلال إعادة هيكلة تنظيمية شاملة تعطي الأولوية للمعلومات السريعة التي يمكن الوصول إليها. وفي حين أن شركة أدوك الناشئة لم تتلق بعد أي طلبات للمساعدة في العمليات الحالية، مثل الحرب مع إيران، إلا أن القادة قالوا إنها ستستجيب لمثل هذه النداءات بشكل عاجل.
قال اللفتنانت جنرال كريستوفر يوبانك، رئيس القيادة السيبرانية للجيش الأمريكي، خلال مائدة مستديرة إعلامية: “يواجه القادة اليوم ساحة معركة حيث تعد السرعة والدقة في اتخاذ القرار أمرًا بالغ الأهمية”. “سوف يضمن ADOC أن الوحدات التكتيكية الموجودة على الحافة تتمتع بوصول سلس إلى البيانات الصحيحة في الوقت المناسب، مما يمكنها من التفوق على الخصوم في التفكير والتفوق والمناورة.”
وأضاف: “من خلال إزالة صوامع البيانات ودمج الموارد على مستوى المؤسسة، سيوفر ADOC للقادة المعلومات بالسرعة المطلوبة”. “هذه القدرة ضرورية للحرب الحديثة، حيث القدرة على التصرف بشكل أسرع من الخصم يمكن أن تعني الفرق بين النجاح والفشل.”
وقال أحد المسؤولين إن لجنة مكافحة الإرهاب تتألف حاليًا من مدنيين في الغالب مع مشاركة بعض الجنود. يتكون فريق عمل ADOC، كما وصفه المسؤولون، في الغالب من مهندسي البيانات والبرمجيات والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
يتم تقسيم هؤلاء الأفراد إلى ثلاث فرق. تتوفر خلية المشاركة في القتال على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للطلبات الميدانية وقضايا الفرز. والأخرى هي “خلية النهاية” التي تتكون من مهندسي بيانات “من الطبقة العليا” يمكنهم المساعدة في حل المشكلات. ثم هناك خلية تكامل البيانات، التي تركز على سلطات ADOC ومراجعة السياسات وكيف يمكن للكيان استضافة نماذج الذكاء الاصطناعي.
ووصف المسؤولون النموذج بأنه “مخطط” لما يمكن أن يصبح هيكلًا دائمًا يهدف إلى مساعدة الوحدات على معالجة مشكلات البيانات العاجلة حيث يعطي الجيش الأولوية لسرعة المعلومات.
وقال اللفتنانت جنرال جيث راي، نائب رئيس أركان الجيش G-6: “لدينا أطنان وأطنان من البيانات في ساحة المعركة لدينا، ولدينا أطنان وأطنان من البيانات في مشروعنا”. “ليس لدينا مشكلة في البيانات. لدينا مشكلة في إدارة البيانات، وتصبح البيانات هي الذخيرة التي نحتاج إلى توفيرها لكبار قادتنا حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات سريعة ومستنيرة والحصول على الهيمنة على القرار في جميع المجالات.
عقد المسؤولون جلسة تخطيط لشركة ADOC في وقت سابق من هذا العام في فورت جوردون، جورجيا، مقر الجيش لموظفي الإنترنت والإشارات. حضر أكثر من 60 شخصًا من مختلف أنحاء الخدمة والقوة المشتركة: كانت رسالة الحضور عبارة عن نداء للمساعدة في البيانات.
قال العميد: “كنا نرى هؤلاء اللفتنانت كولونيل في فرق البيانات التشغيلية هذه وهم يضربون رؤوسهم بالحائط محاولين معرفة كيفية تحقيق هذه الارتباطات”. الجنرال مايكل كالوستيان، مدير فريق عمل ADOC.
وأضاف: “إنهم بحاجة إلى شخص ما للاتصال به، ولا يوجد مكتب مساعدة يمكنهم الاتصال به”. والآن، مع ADOC، “نحن موجودون فقط للدعم والمساعدة.” دعونا نخفف بعضًا من هذا العبء، واسمحوا لي أن أزيل بعضًا من هذا العمل عن كاهلهم
وقال إن الاتصال بأنظمة أعمال المؤسسات أثبت أنه يمثل تحديًا، كما أن معرفة كيفية العمل مع مالكي البيانات لسحب المعلومات إلى المستوى التكتيكي “هي نوع المشاكل التي تسبب الصداع لهذه الأقسام”.
وقال كالوستيان إن فرقة المشاة الرابعة شهدت “كمية هائلة من الهجمات”. [data] الكمون” الذي كان يعطل تدفقات الاستهداف خلال تمرين Next Gen C2 الأخير في كولورادو، وتحديدًا أثناء استخدام منصة بيانات استخبارات الجيش (AIDP).
كانت فرق البيانات الصغيرة تحاول اكتشاف التباطؤ بنفسها، “فقط أمضيت الكثير من الوقت في محاولة معالجة ذلك، ولم تركز على كل شيء آخر كان من المفترض أن تفعله في هذا التمرين”، كما قال، مما يسلط الضوء على فرصة ADOC للتحقيق في مثل هذه المشكلات والسماح للموظفين على مستوى القسم بالتركيز على أولويات التدريب.
وقال راي إن الجيش “واجه وقتًا عصيبًا حقًا على الحدود” في العمل مع وزارة الأمن الداخلي عندما يتعلق الأمر باتصالات النظام بين الوكالات. ويصبح تدفق البيانات ذا أهمية قصوى عند تقديم تكنولوجيا الطائرات بدون طيار والأنظمة المستقلة
وقال “تلك الأمثلة تأتي إلينا كل يوم والتي سيتم الآن معالجتها من قبل شركة ADOC نفسها”. وقال المسؤولون إنهم تلقوا سبعة طلبات خلال الأيام الخمسة الماضية من وحدات مختلفة في جميع أنحاء الجيش، وليس فقط لـ NGC2، للمساعدة في حل مشكلات البيانات “الصعبة”.
وبحلول الشهر المقبل، يتوقع المسؤولون أن يكون ADOC قد تحول بسرعة. قال المسؤولون إن مجال الإنترنت والبيانات والمعلومات يتطور بسرعة، وستركز “السباق” الأولي لشركة ADOC على بناء نظام التذاكر الخاص بها – خط طلب المساعدة – بالإضافة إلى تحليل الاتجاهات عبر الخدمة لتحسين دعمها للمضي قدمًا.
بعد انتهاء المحاكمة التي استمرت 180 يومًا، سيقدم المسؤولون توصيات للجيش بشأن الشكل الذي يجب أن تبدو عليه ADOC. وبحسب الجيش، فإن الطيار سيتولى إنشاء هيكل المركز وسلطاته وتجميع أفراده. كما أنها تعتزم “تقديم قيمة فورية” من خلال حل مشكلات تدفق البيانات بين الأنظمة، على سبيل المثال.
وقال راي إن وزارة الدفاع أبدت اهتماما بهذا المفهوم، وأنه قد يكون شيئا يتبناه البنتاغون. لكن ما يخبئه المستقبل على وجه التحديد لشركة أدوك، لم يتمكن المسؤولون من تحديده
وقال كالوستيان: “بالنسبة لنا، من المستحيل أن نعرف كيف قد تبدو بعد خمس سنوات من الآن”، بما في ذلك الشكل الذي يمكن أن تبدو عليه شركة أدوك و”ما إذا كانت هناك حاجة إلى قدرة مركزية في المستقبل”.
وأضاف: “لكننا نعلم الآن أن هذه القدرة مطلوبة”، مستشهداً بالتعليقات. “إنها حقا فجوة.” نحن ندعم فرق البيانات التشغيلية هذه. لقد أصبحنا نركز على البيانات. نحن نعلم مدى أهمية أن نكون قادرين على استخدام البيانات لدعم القتال. نحن نفهم كل ذلك، ولكن يجب أن يكون هناك شيء يجمع كل ذلك معًا
