كولورادو سبرينجس، كولورادو ـ انحدرت كابلات صفراء سميكة من السقف، وتشققت إلى شبكة من الأسلاك وأجهزة الكمبيوتر في غرفة عادية حيث قام العشرات من مهندسي البيانات المدنيين بطرق لوحات المفاتيح، ونطقوا باللغة الفنية، وحاولوا إصلاح واحدة من أكثر مشاكل الجيش ديمومة.
والمعروفة باسم “عملية الهروب من السجن”، نزلت مجموعة أولية من المهندسين من ما يقرب من 20 شركة دفاع إلى فورت كارسون في وقت سابق من هذا الشهر بهدف إجمالي يتمثل في جعل الأنظمة العسكرية المستقرة الهائلة والمتباينة في الجيش تتحدث مع بعضها البعض.
إن أنظمة الصواريخ والدبابات والطائرات بدون طيار ــ بعض المعدات التي يعود تصميمها الأصلي إلى الثمانينيات وما بعدها ــ تكافح من أجل تبادل البيانات، وخاصة مع التكنولوجيا الجديدة كما تبدو. وقال المسؤولون إن الصراع الحديث أظهر أن الحواجز التي تحول دون الوصول إلى المعلومات السريعة عبر أجهزة الاستشعار والطائرات بدون طيار والوحدات يمكن أن تحدد النجاح أو الفشل، وأن الجيش أراد “اختراق” أنظمته الخاصة لتفكيك قيود الاتصال التي طال انتظارها لتحقيق هذا النجاح.
هذه القضية ليست جديدة، وهي تتبع سلسلة من استراتيجيات التحديث استمرت لسنوات، والتي، وفقًا لمسؤولين حاليين في الجيش، فشلت في توفير الاتصال السلس في ساحة المعركة المطلوبة ضد الخصوم المتطورين والمتكيفين بشكل متزايد اليوم.
ولم تكن الخدمة تتحرك بالسرعة الكافية لمواجهة تلك التهديدات. علاوة على ذلك، قال المسؤولون إن الخدمة بحاجة إلى تغيير الطريقة التي تؤدي بها أعمالها، بحيث يمكن للبائعين الذين يبيعون هذه الأنظمة للجيش أن يتغيروا أيضًا.
لذلك، وُلد الحق في التكامل (R2I). تم إطلاق هذه الفكرة دون سابق إنذار، وهي تستعير بشكل كبير من الهندسة المعمارية الأوكرانية التي اكتسبتها بشق الأنفس والتي بنتها كييف بدافع الضرورة لمكافحة الهجمات الروسية. كما حفزت حرب إيران مبدأ R2I، الأمر الذي أدى إلى ظهور حاجة ملحة لدفاعات أمريكية متكاملة ضد طائرات طهران بدون طيار الهجومية القاتلة ذات الاتجاه الواحد.
كانت عملية الهروب من السجن هي أول عملية تنفذها شركة R2I، وهي تقترب من نهاية أول “سباق سريع” لها لمدة شهر. وقال المسؤولون إن مئات المهندسين وأكثر من 50 شركة دفاعية شاركوا فيها، على الرغم من تقاليد الصناعة المتمثلة في العزلة.
وقال المسؤولون إن المشاركين، بعد إدراكهم لتهديدات الطائرات بدون طيار من إيران، ركزوا على الدفاعات الجوية والدفاعات الجوية المضادة للطائرات بدون طيار أولاً، مع نشر بعض أنظمة “كسر الحماية” بالفعل في الشرق الأوسط. كما أنتجت أيضًا سوقًا لواجهات برمجة التطبيقات، حيث يمكن للبائعين والمسؤولين الحكوميين الوصول إلى الواجهات لدعم جهود التشغيل البيني.
وقال وزير الجيش دان دريسكول للصحفيين يوم الخميس “كان علينا أن نفعل ذلك” مشيرا إلى المخاطر التي يواجهها أفراد الخدمة في الشرق الأوسط في الوقت الحالي. حظي دريسكول بلحظة “مصباح كهربائي” في “هاكاثون” أثناء رحلته الأخيرة إلى ألمانيا، حيث أظهر الأوكرانيون ثمار جهودهم: نظام دلتا، الذي يسحب المعلومات بسرعة من مصادر مختلفة في ساحة المعركة إلى صورة مشتركة في الوقت الحقيقي، على عكس التكوين الأميركي المتنافر.
وأضاف: “عندما أدلي بشهادتي وأتحدث عما تعلمناه من أوكرانيا، وسرعتها، ومرونتها، وقدرتها على التكيف، فإن ما يفعلونه بشكل أساسي هو أنهم يقومون بمسابقة هاكاثون كدولة كل يوم، وهم يتغلبون على أي مشكلة يحتاجون إليها لمحاربة الروس”. “هذه هي أفضل محاولة لدينا لتقليد ما يفعلونه بشكل جيد.”
وقد وصف دريسكول عملية الهروب من السجن بأنها “أكبر هاكاثون في تاريخ البشرية”، وهي أيضًا محاولة لعكس عقود من الاستحواذ المتفرقة التي تركت عددًا لا يحصى من الأنظمة العسكرية غير قادرة على التحدث مع بعضها البعض في وقت يقول فيه مسؤولو الجيش إن الخدمة لا تستطيع تحمل مثل هذا عدم التماسك في ساحة المعركة الحديثة.
قال المسؤولون إن إطار عمل Jailbreak سيسمح للجيش بربط أنظمة جديدة، خاصة بالنسبة لعشرات الآلاف من الطائرات الاعتراضية الجديدة للطائرات بدون طيار التي هرعت الخدمة إلى الميدان في الأيام الأولى من عملية Epic Fury. وتتطلع الخدمة بالفعل إلى تكرار النموذج عبر الجيش.
في حين أن بعض الحلول من Jailbreak قد انتقلت بالفعل إلى الشرق الأوسط وسط وقف إطلاق نار هش بين طهران وواشنطن، فإن الهدف هو دفع “معظم” التحديثات من الهاكاثون إلى القيادة المركزية الأمريكية في غضون 30 يومًا. وقال دريسكول: إذا لم يكن الأمر كذلك، “فإننا نفشل”.
العصي أم الجزر؟
في وقت سابق من هذا الشهر، سافرت شركة DefenseScoop إلى كولورادو وراقبت المهندسين وهم يعملون خلال الأيام الأولى من عملية الهروب من السجن. وهناك، وطبقاً لما يقرب من اثنتي عشرة مقابلة مع مسؤولين في الخدمة العسكرية ومحترفين في الصناعة منذ ذلك الحين، بدأ يتجسد “التغيير الثقافي” الذي كان الجيش يحاول تحريضه على مدى الأشهر الثمانية عشر الماضية.
لم يُسمح لأي مطور أعمال، حريص على زيادة هوامش شركاتهم، ــ فقط المهندسين الحريصين على حل الأكواد البرمجية. وكانت “تذكرة الدخول” التي تقدمها الشركة بمثابة استعدادها لكشف واجهاتها الخاصة، ليس فقط للجيش، بل وأيضاً لمنافسيها. وهذا وحده قد يثير دهشة بعض مراقبي الدفاع، الذين يعرفون التاريخ الطويل من الحماية الداخلية في الصناعة.
ومع ذلك، أرسلت شركات الدفاع ذات الوزن الثقيل، القدامى والجدد، ممثلين ــ طوعا وعلى حساب شركاتهم ــ للتنقيب في التعليمات البرمجية جنبا إلى جنب مع البائعين الصغار بأعداد متزايدة. وكان مسؤولو الجيش يتنقلون بين الاجتماعات، عازمين على التأكد من تزويد المهندسين بالضروريات، من منافذ الإنترنت إلى الكراسي المخصصة لعدد كبير من المشاركين ومساحة للمعدات في موقف للسيارات قريب لاختبار عملهم.
وفي بيان صحفي أعلن عن المبادرة، قال كبير مسؤولي التكنولوجيا في الجيش، الدكتور أليكس ميلر، الأمر ببساطة: “إذا لم تكشف واجهاتك ووثائقك، فلن تتمكن من الانضمام إلى النظام البيئي”.
طُلب من البائعين المشاركين التوقيع على بيان الدعم، الذي حصلت شركة DefenseScoop على نسخة منه. ووصفت “الحاجة الملحة” لأنظمة متكاملة تعتمد على “تقارير العمليات من الأنشطة القتالية في جميع أنحاء العالم” وتضمنت وصفًا واسع النطاق لعملية الهروب من السجن.
وجاء في الرسالة فوق خط التوقيع: “نحن ندعم جهود التكامل التي يبذلها الجيش وسنشارك في هذا السباق دون أي تكلفة على الجيش”. “سنوفر للممثلين الفنيين السلطة لدعم تكامل منتجاتنا”.
وبدت الأسباب الاسمية لمشاركة الصناعة متنوعة، ولكنها مترابطة. وقال أحد مهندسي البيانات إن هناك “الخوف من التخلف عن الركب” والاهتمام بالحضور “لرؤية ما يحدث”. وقد أشاد بعض مسؤولي الجيش بالجهود المبذولة للقيادة الجديدة، وزيادة “الوطنية”، والشراكة بين الصناعة والخدمة التي تسعى إلى جلب فرص جديدة لكليهما، على الرغم من أن أحدهم أشار إلى بعض “المنافسة الحاسمة” الأولية حول قضايا مختلفة لم يذكر اسمها.
ويبدو أن هذه الديناميكية تعززت من خلال فهم الجيش والصناعة أن المشاركة لا تعني تقاسم الملكية الفكرية. في الأساس، طلب الجيش من الصناعة في كارسون توحيد كيفية تواصل الأنظمة مع بعضها البعض، وليس بالضرورة الكشف عن كيفية عمل الملكية الفكرية للنظام.
وقال زاك كرامر، قائد قيادة مهمة أندوريل: “لا يطلب الجيش من أي شخص الكشف عن الملكية الفكرية الداخلية، بل يقولون إن هناك طريقة مشتركة تتحدث بها هذه الأنظمة”. “يجب أن يكون عنوان IP الخاص بك مدمجًا في الرادار أو في المستجيب الموجود هناك، ومن ثم يكون لديك طبقة واجهة مشتركة” حيث يمكنهم التفاعل.
ومع ذلك، كانت هناك أسئلة حول الملكية الفكرية.
قال النقيب ألكسندر كروسبي، أحد ضباط الجيش الذين يدعمون عملية الهروب من السجن، عن ملاحظاته عندما سئل عن التردد المحتمل في الصناعة، مشيرًا إلى أن البعض كان لديهم مخاوف أولية بشأن الملكية الفكرية: “أعتقد أن الأمر غير مريح بالنسبة للبعض”. وقال كروسبي ومسؤولون آخرون إن المحامين والمتخصصين في العقود ومديري المشاريع كانوا على أهبة الاستعداد للمساعدة في اتخاذ القرارات أو الأسئلة. “ولكن عليك أن تكون غير مرتاح لإجراء التغيير.”
ومع ذلك، فإن تبادل المعرفة يحدث بشكل طبيعي بين البائعين في Jailbreak ولا تزال المنافسة عاملاً دافعًا. عندما سُئل كيف ينوي الجيش منع نشوء بيئة قد يأخذ فيها البائعون من بعضهم البعض عن قصد أو عن قصد، أقر متحدث رسمي بالتحقيق، لكنه لم يرد بحلول الموعد النهائي. كما أن الكيفية التي ينوي بها الجيش فرض بيئة “اللعب بلطف” أو محاصرة البائعين الذين قد لا يفعلون ذلك، لم يتم الرد عليها أيضًا.
ووصف دريسكول العديد من التحركات التي بدأت قبل 18 شهراً والتي دعمت هذا الجهد، بما في ذلك خفض مبلغ 65 مليار دولار لتمويل مبادرة تحويل الجيش، وإصلاح عمليات الاستحواذ – بما في ذلك التمويل على غرار رأس المال الاستثماري ووصول الصناعة إلى أراضي الجيش – وإنشاء كيانات جديدة مثل فرقة عمل لمكافحة الطائرات بدون طيار.
لكن إطلاق عملية Jailbreak تطلب أيضًا من البائعين، البالغ عددهم تسعة في البداية، الموافقة على المشاركة، افتراضيًا في نفس الوقت. وقال دريسكول إنه أجرى مكالمات مع قادة الشركة في إطار زمني مدته 24 ساعة، والتي تضمنت تناول القليل من الفطيرة المتواضعة.
قال دريسكول: “يمكنني أن أخبركم في بعض المكالمات التي فتحتها في المقدمة الافتتاحية أو المونولوج الخاص بي عن كيف أن كوني الشخص الذي سجل في أول شهرين لي قائلاً إنني سأحدد النجاح هو أحد الأعداد الأولية التي تتوقف عن العمل وتزداد قوة الأعداد الأولية المتبقية، ثم قمت بعد ذلك بقول “لقد أثبتم يا رفاق أنكم شركاء رائعون”. “لقد أدركت السبب وراء الإفراط في إلقاء اللوم عليك في الكثير من التسطيح الأصلي الذي قمت به لبعض النتائج السيئة – على الرغم من أنك تمتلك بعضًا منها، وكذلك الكثير من أفراد الجيش”.
وقال ميلر، كبير مسؤولي التكنولوجيا في الجيش، إنه “سيصنفه بشكل لا لبس فيه على أنه تغيير” خلال مقابلة بالقرب من فورت كارسون، التي أصبحت واحدة من منصات الاختبار الفعلية للقيادة والسيطرة. لكنه أكد أن التغييرات يجب أن تكون ذات وجهين.
فقد أنفقت الخدمة عقوداً من الزمن في شراء أنظمة عسكرية “رائعة” ــ أي أنظمة عالية التقنية، ولكن من الصعب إنتاجها وتوصيلها بشكل جماعي ــ من شركات الدفاع دون المطالبة بشكل هادف بأن تكون تلك الأنظمة قادرة على التحدث مع بعضها البعض. وقد قامت شركات الدفاع بتسليمها، مما أدى إلى سلسلة من المعدات “المخصصة” التي أنفق الجيش موارد لا حصر لها في محاولة دمجها في نهاية المطاف، إلا أن هذه الاتصالات تفشل بانتظام.
وأوضح ميلر أن الرقابة على التكامل عززت بعض السمات الأكثر انعزالية لنظام المشتريات الصناعية العسكرية التي يحاول الجيش الآن كسرها. وخلافاً للسوق التجارية حيث توجد فرصة لبيع المنتجات للعديد من المشترين الذين يمكنهم قبولها فعلياً، لم يكن لدى صناعة الدفاع الحافز لتكون “منفتحة” لأنها اعتمدت على المؤسسة العسكرية باعتبارها العميل الوحيد، والتي لم تطلب ذلك على النحو الكافي قط.
وقال ميلر: “لقد خلقنا في الواقع حافزاً ضاراً بمرور الوقت من خلال خلق احتكارات داخل الحكومة واحتكارات داخل القاعدة الصناعية الدفاعية”. ومن خلال تفكيك هذه الأمور، يمكن للاثنين أن يبتعدا عن “عقلية الحرب الباردة، حيث في المرة الأولى التي نصمم فيها[ed] نظام [was] آخر مرة قمنا فيها بتصميم النظام
مع Jailbreak وR2I بشكل عام، يحاول الجيش تحديد ما يريده من الصناعة بشكل أفضل: أنظمة جديدة تكون “قابلة للتشغيل البيني” منذ البداية. وتريد أن تكون هذه الأنظمة الجديدة قادرة على الاتصال بالأنظمة القديمة حتى تتمكن من الحصول على صورة تشغيل مشتركة سريعة وسهلة الوصول مماثلة لتلك الموجودة في أوكرانيا – ولخلق بيئة لا يكون فيها البائعون مقيدين بعقود بيروقراطية ضيقة يقول المسؤولون إنها تخنق الفرص.
قال ميلر: “لم تكن هناك عصا، كان الأمر كله عبارة عن جزرة”. “لقد حضر الجميع طوعًا، لأن ذلك مهم جدًا. لقد تحدث بعض المهندسين الذين تحدثت إليهم، وقد قاموا بالفعل بتطبيق الممارسات هنا ودفعوها مرة أخرى إلى خطوط التطوير الداخلية لشركتهم.
استجابت الشركات الأولية، والتي شملت أندوريل، وبوينج، وجنرال دايناميكس، وإل 3 هاريس، ولوكهيد مارتن، ونورثروب جرومان، وبالانتير، وبيرنيال أوتونومي، وآر تي إكس، لمكالمات دريسكول بطريقة لم يتوقعها، حيث عرضت إرسال مهندسي البرمجيات وشحن المعدات بسرعة.
وقال: “تصوري لهذا هو أنه كانت هناك مشكلة المحرك الأول، ونوع من مأساة القضية المشتركة، حيث لم يتمكن أي منهم من اتخاذ الخطوة الأولى دون التأكد من أن الآخرين سيأتون”. “لذلك بمجرد أن تأكدوا من أن جيش الولايات المتحدة، بصفته الداعي، كان يطلب من الجميع – أو يوصي الجميع بشدة بالحضور – جاء الجميع بسرعة، وقد أطلق ذلك زخمًا هائلاً”.
