تعرض ASC قوة الاستدامة المتكاملة في تحديث AMC

روك آيلاند أرسنال، إلينوي – أطلع الميجور جنرال إريك شيرلي، القائد العام لقيادة الاستدامة بالجيش الأمريكي، مع قادة آخرين في ASC، اللفتنانت جنرال كريس موهان، القائد العام لقيادة العتاد بالجيش، على الدور الموسع لقيادة الاستدامة بالجيش الأمريكي، والذي تم تعزيزه من خلال انتقال قيادة الذخائر المشتركة إلى ASC.

كجزء من مبادرة تحويل الجيش، تم تكليف AMC بخمس مهام رئيسية مصممة لضمان بقاء الجيش القوة البرية الأكثر فتكًا وجاهزية في العالم، بما في ذلك تبسيط هيكل الاستدامة من خلال تعزيز وإعادة تنظيم المقرات التابعة. وكان تكامل مقر ASC وJMC عنصرا أساسيا في هذا الجهد.

يجمع التكامل بين مهام الاستدامة الأساسية للجيش – لوجستيات التثبيت، والخدمات اللوجستية للمؤسسات، وإدارة APS، واستعداد الذخائر – في عملية واحدة موحدة قادرة على تمكين منصات عرض الطاقة ودعم العمليات القتالية واسعة النطاق في البيئات اللوجستية المتنازع عليها.

افتتح جيم سبنسر، مدير G1 (الموارد البشرية)، بحالة التكامل بين ASC وJMC، واصفًا إياها بأنها خطوة حاسمة في مواءمة مهام الاستدامة والذخائر تحت قيادة واحدة متزامنة عالميًا.

وشدد شيرلي على أن ASC في وضع يمكنها الآن من تقديم تأثيرات الاستدامة الشاملة بسرعة ورؤية ودقة غير مسبوقة تعتمد على البيانات.

وردد موهان هذا التقييم، مشيرًا إلى: “لقد قمتم يا رفاق بعمل رائع في هذا الشأن… لقد وصلتم للتو إلى النقطة التي خففتم فيها أكبر قدر ممكن من المخاطر”.

كان التركيز الرئيسي للتحديث هو استخدام ASC الموسع للبيانات والأتمتة وتطبيقات مواجهة الجندي لتعزيز الاستعداد.

وسلط شيرلي الضوء على التوسع في الأدوات المستندة إلى الويب، والتحليلات التنبؤية، وتطبيقات الهاتف المحمول التي تمنح القادة رؤية فورية للمعدات والذخائر وحالة التوزيع.

وقال: “كل ما يتعلق بالأتمتة، وكل الفرص المتاحة لنا للاستفادة من البيانات، ورؤية أنفسنا، واستخدامها لدعم القرار والبرمجة وتخطيط الميزانية لكبار القادة – هذه هي الطريقة التي ندفع بها هذا الأمر”.

يتيح النظام البيئي لبيانات ASC الآن الصيانة التنبؤية، ولوحات معلومات جاهزية APS، ونمذجة توزيع الذخائر، وتتبع أداء لوجستيات التثبيت، وأدوات الاستعداد على مستوى الجندي التي تقلل العبء الإداري وتحسن الدقة.

سلطت شيرلي الضوء أيضًا على جهود التحديث مثل تطبيق CLOTH، حيث تعمل ASC على تحويل مصنع زي الكاديت في ويست بوينت من خلال مركز تحسين وتتبع اللوجستيات في مصنع زي الكاديت، وهو عبارة عن أداة تخطيط موارد مصممة من قبل Army Vantage تحل محل العمليات اليدوية القديمة. توفر CLOTH بيانات في الوقت الفعلي عن المخزون والإنتاج وتتبع التكاليف، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة وصنع القرار بشكل كبير وضمان التسليم الموحد في الوقت المحدد لفيلق الكاديت التابع للأكاديمية العسكرية الأمريكية، قادة المستقبل في الجيش الأمريكي.

كما أوجز أيضًا رؤية ASC لمستقبل APS، بما في ذلك تقديم عرض APS-101 الذي يركز على الأتمتة والقدرة الرقمية والتحقق من الاستعداد والتنقل عبر المسارح.

ومن المبادرات الرئيسية الأخرى التي تعتمد على البيانات التي تمت مناقشتها تطبيق Second Destination Transportation، والذي يوفر كفاءات كبيرة من خلال حل أحد التحديات اللوجستية والمالية الأكثر تعقيدًا التي يواجهها الجيش: الرؤية الشاملة لـ SDT، حركة العتاد التي يمولها الجيش من نقطة التسليم الأولى إلى الوجهة النهائية المطلوبة. تم تجزئة تطبيق SDT تاريخيًا عبر عشرات الأنظمة، ويقوم الآن بإنشاء خيط رقمي من المهد إلى اللحد لكل طلب نقل، مما يمكّن ASC من توسيع نطاق رؤية البيانات وتحسين تحليل التكلفة.

سلط سكوت كيندبرج، المدير التنفيذي لعمليات الدعم في ASC، الضوء على مبادرة موقع إعادة توزيع وتصفية المعدات للعام المالي 2026، وهو حل مؤسسي من AMC مصمم لتبسيط إدارة المعدات وتحرير الموارد للوحدات المتأثرة بـ ATI. تساعد ERDS الوحدات على تصفية دفاتر الملكية للمعدات المقرر تجريدها أو إعادة توزيعها خلال يوم عمل واحد، وأشار Kindberg إلى أن مسار السنة المالية 27 إلى الأمام يعتمد على هذا النجاح من خلال توسيع قدرة ERDS.

سلط إيان كوبر، قائد فريق عمليات السفن وإدارة الحاويات، الضوء على التدريبات اللوجستية للاستجابة السريعة الأخيرة. تم التحقق من صحة مقاييس الاستعداد من خلال تمرين التفريغ الأخير في Crane Army Ammunition Activity واختبار القدرة على زيادة وتكوين ونقل كميات كبيرة من الذخائر في ظروف الأزمات. وأشار إلى أن تمارين البيئة الخاضعة للرقابة هذه تسمح للفريق بتحديد الفجوات قبل وقوع حدث في العالم الحقيقي، ودفع تحسين العمليات، وتحسين أفضل الممارسات، وتوجيه جهود تحديث البنية التحتية التي تعزز قدرة الجيش على دعم القوة المشتركة.

كما سلطت ASC الضوء على شراكتها مع نشاط الإلكترونيات الدقيقة الدفاعية، وهو جهد رئيسي لتقليل مخاطر تقادم المكونات وتعزيز القاعدة الصناعية العضوية. من خلال تأمين البيانات الفنية الهامة، وتمكين الحلول ذات الهندسة العكسية، وتوسيع القدرة على الإصلاح على مستوى المستودعات الداخلية، يساعد التعاون على ضمان قدرة الجيش على الحفاظ على أنظمته الدائمة والمستقبلية دون الاعتماد على البائعين الضعفاء أو المصدر الواحد.

قدم نيت هاولي، مدير مركز الاستعداد اللوجستي للذخائر، تحديثًا حول مشاريع التحديث الحالية عبر مكتب الاستثمار الدولي، مما يعزز الحاجة إلى مكتب الاستثمار الدولي في القرن الحادي والعشرين مع خطوط إنتاج مرنة وقوة عاملة حرفية سريعة ورشيقة قادرة على دعم أنظمة الجيش الأكثر تقدمًا.

اختتمت الإحاطة بتحديثات حول برنامج التعزيز المدني اللوجستي – المعروف باسم LOGCAP، والذي يوفر الخدمات اللوجستية المتعاقد عليها وخدمات الدعم الأساسي لعمليات الجيش – واعتبارات الوصول إلى التثبيت، وموازنة الوصول المتزايد مع متطلبات DOW ومتطلبات الأمن المادي للجيش لتمكين العمليات الآمنة مع مضاعفة فعالية القوة.

واختتم شيرلي كلمته بالتأكيد على أن الهيكل الموحد لـ ASC – المعزز بتكامل JMC – يضع الأمر في موضع القيادة لتحقيق تأثيرات استدامة لا مثيل لها في جميع أنحاء العالم. وقال: “بينما نكمل عملية التكامل، أعتقد أننا في وضع رائع حقًا”.

وقد ردد موهان هذا الشعور، مشددًا على أهمية الاستمرار في تسليط الضوء على أوجه التكامل والتآزر وتسريع القدرات المستندة إلى البيانات. قال: “كان هذا تحديثًا رائعًا وأنا فخور حقًا بالعمل الذي تقومون به جميعًا”.