بن جرير – مع ارتفاع استهلاك الكهرباء في مراكز البيانات العالمية بما يتجاوز 460 تيراواط/ساعة وتهديد أعباء عمل الذكاء الاصطناعي باستهلاك ما يقرب من نصف طاقة الخوادم في جميع أنحاء العالم، افتتحت جامعة محمد السادس متعددة التخصصات التقنية (UM6P) أسبوع الاستدامة لعام 2026 يوم الثلاثاء بسؤال محدد: هل يمكن تسخير الذكاء الاصطناعي من أجل الصالح البيئي دون التهام موارد الكوكب في هذه العملية؟
يتزامن الحدث الذي يستمر ثلاثة أيام، والذي يستمر من 21 إلى 23 أبريل في بن جرير، مع يوم الأرض العالمي ويجمع الأكاديميين وصانعي السياسات ورجال الأعمال والجهات الفاعلة في المجتمع المدني لدراسة التقاطع المحفوف بالمخاطر بين ابتكار الذكاء الاصطناعي والاستدامة البيئية. ويشتمل البرنامج على حلقتين رئيسيتين، وورش عمل غامرة، ومعرض الفن من أجل التنمية المستدامة، وزيارات المزارع التجريبية، وسوق التضامن الذي يعرض التعاونيات المحلية.
حددت الكلمات الافتتاحية التي ألقاها خالد بادو، المدير العام للشؤون المؤسسية في UM6P، وفدوى بلدي، رئيسة مكتب التنمية المستدامة بالجامعة، النغمة قبل أن تقوم حلقتان صباحيتان متتاليتان بتفكيك الموضوع من زوايا متكاملة.
الأول، “الذكاء الاصطناعي والاستدامة – التحديات والفرص”، جمع أصواتًا من كلية الحوسبة بجامعة محمد السادس، وجامعة محمد الأول، ومركز الحسن الثاني الدولي للتكوين البيئي، وجامعة لافال الكندية لاستقصاء الطبيعة المزدوجة للذكاء الاصطناعي باعتباره عاملاً محفزًا للمخاطر المناخية وأداة محتملة لإزالة الكربون.
أما الجلسة الثانية، بعنوان “الذكاء الاصطناعي والاستدامة – وجهات النظر الأكاديمية وريادة الأعمال”، فقد وسعت العدسة لتشمل كلية العلوم الطبية في جامعة محمد السادس للعلوم والتكنولوجيا، وكلية العلوم الزراعية والبيئية، والمعهد الدولي لأبحاث المياه، ومؤسسين من مجال الشركات الناشئة في مجال المياه الدائرية وبروتينات الحشرات – وهو جهد متعمد لتأسيس المحادثة في البحوث التطبيقية والحلول الجاهزة للسوق بدلا من التجريد وحده.
تصل البرمجة في لحظة من التدقيق العالمي المتزايد. يحتل المغرب المركز السادس عالميا في مؤشر أداء تغير المناخ لعام 2026، وهو أعلى مركز تحتله أي دولة إفريقية أو عربية، حيث حصل على درجات عالية في إدارة انبعاثات الغازات الدفيئة، واستخدام الطاقة، وسياسة المناخ.
ومع ذلك، وفي ظل التقديرات الدولية التي تشير إلى أن مراكز البيانات يمكن أن تنافس شهية اليابان للكهرباء بحلول نهاية العام، فإنه حتى زعيم المناخ يجب أن يواجه تكاليف الموارد للتكنولوجيات التي يتبناها.
يرتكز هذا الحدث على الطموح الأوسع لجامعة محمد السادس في بن جرير لجعل حرم مدينة بن جرير الخضراء بمثابة مختبر حي للتنمية المستدامة – وهي رؤية تواجه الآن اختبارًا جديدًا مع انتشار البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء القارة.
‹‹ليس مجرد تسمية، بل حقيقة››
وعلى هامش الحدث، صرح بادو لأخبار المغرب العالمية (MWN) أن التزام جامعة محمد السادس متعددة التخصصات التقنية بالاستدامة يعتمد على ثلاث ركائز مترابطة: التعليم والبحث العلمي والنظام البيئي للابتكار. وقال إن الجامعة قامت بتنمية مجموعة من “سفراء التنمية المستدامة” بين طلابها الذين يعملون بنشاط على تعزيز ثقافة المسؤولية البيئية في جميع أنحاء الحرم الجامعي.
وأوضح أن البعد البحثي يحقق بالفعل نتائج ملموسة. وتشارك مختبرات UM6P في العمل في مجال الطاقة المتجددة، وإعادة تدوير المياه، وتحلية المياه “على نطاق أوسع”، في حين تم تصميم النظام البيئي للشركات الناشئة في الجامعة لجذب واحتضان المشاريع التي تعالج تحديات الاستدامة.
وشدد على أن سجل الإنجازات ليس طموحًا ولكنه تم التحقق منه، مشيرًا إلى حقيقة أن الجامعة حصلت على “العديد من التصنيفات والتصنيفات والشهادات” على مدى السنوات القليلة الماضية. وقال بادو: “إننا نسير على ما يرام، ونجعل من الاستدامة ليس مجرد شعار، بل حقيقة واقعة”.
وعندما سئل عن كيفية التوفيق بين احتضان الجامعة للذكاء الاصطناعي والتكاليف البيئية للتكنولوجيا، كان بادو صريحا. وأشار إلى أن جامعة UM6P تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي والرقمنة لإدارة استهلاك الطاقة في مباني الحرم الجامعي، مما يستخرج الكفاءات التشغيلية من التكنولوجيا التي تثير بصمتها الأوسع نطاقًا الإنذار.
لكنه لم يقلل من التوتر. وقال إن كل مطالبة يتم إدخالها في نموذج لغة كبير تعمل على تنشيط مراكز البيانات التي “تستهلك الطاقة” وتستخدم “الماء للتبريد”. ومن دون ما أسماه “الأخلاق” و”الاستعداد لاستخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة منطقية”، فإن التوازن يتجه نحو الضرر.
واقترح أن تكون برمجة اليوم في حد ذاتها تمريناً على مواجهة تلك الازدواجية، وتأطيرها في إطار جهد “للجمع بين الفرص، والتحديات، وكيف يمكننا التغلب على كليهما”.
ومن جانبها، وصفت بلدي الاستدامة بأنها أولوية استراتيجية مدمجة في التدريس والابتكار والعمليات في جامعة محمد السادس متعددة التخصصات التقنية. وقالت لـ MWN: “يتطلب الأداء اليوم البيانات والدقة والقدرة على التوقع”، مقدمةً الذكاء الاصطناعي باعتباره “مغير قواعد اللعبة” الذي تنوي الجامعة الاستفادة منه من خلال التعاون بين الأوساط الأكاديمية والباحثين وصناع السياسات.
وأكدت أن أسبوع الاستدامة مصمم لترجمة طموحات UM6P إلى “حلول حقيقية قابلة للتطوير ذات تأثير حقيقي داخل المغرب وإفريقيا وخارجهما”.
السجل البيئي للمغرب “يتحدث عن نفسه”
قدم أيمن الشرقاوي، مدير مركز الحسن الثاني الدولي للتكوين في مجال البيئة ــ الذراع الأكاديمي لمؤسسة محمد السادس لحماية البيئة، والذي ترأسه الأميرة للا حسناء ــ عرضا شاملا للبنية المؤسسية المغربية للتربية البيئية والتعاون بين بلدان الجنوب.
وقال الشرقاوي لشبكة MWN إن المركز، الذي بدأ تشغيله منذ عام 2019، يعمل عبر سلسلة التعلم بأكملها، من مرحلة ما قبل المدرسة إلى الجامعة وإلى المجتمع المدني والقطاع الخاص، ويغطي المواضيع الأساسية للمؤسسة المتمثلة في إدارة المحيطات، والعمل المناخي، والتنوع البيولوجي. وطموحها الجغرافي واسع بنفس القدر: محلي، ووطني، وإقليمي، وعالمي، حيث تحتل أفريقيا ما أسماه “مكانة خاصة للغاية في قلوبنا”.
وأشار الشرقاوي إلى ثلاث مبادرات قارية كدليل على هذا الالتزام. يدير مركز المناخ للشباب الأفريقي، الذي أعلنته الأميرة للا حسناء في قمة العمل المناخي التي عقدها الأمين العام للأمم المتحدة في عام 2019 وتم تطويره بالشراكة مع UM6P، دورة حضانة سنوية تغربل مئات الطلبات حتى عشرة من أصحاب المشاريع الذين يعملون في مجال التكيف والتخفيف والخسائر والأضرار.
وتربط مبادرة ثانية، وهي شبكة الجامعات الأفريقية الخضراء وتعليم الشباب، أكثر من 40 جامعة في 14 دولة أفريقية للتعاون في تخضير مناهجها الدراسية وحرمها الجامعي.
وهناك برنامج ثالث أحدث يدرب الشباب الأفارقة في علوم المحيطات من خلال خط أنابيب ينتقل من الدورات الدراسية عبر الإنترنت إلى التدريب العملي في المختبرات في المغرب والعمل الميداني على متن سفن البحث العلمي التي يديرها المعهد الوطني لبحوث مصايد الأسماك.
وعندما طُلب منه تقييم مؤهلات المغرب في مجال الاستدامة، كان الشرقاوي مباشرا. وقال: “إن التصنيفات الدولية تتحدث عن نفسها”، مشيراً إلى أن التزامات المملكة وإنجازاتها المناخية “يتم الاعتراف بها ضمن المراكز الخمسة الأولى في العالم كله” على أساس روتيني.
واستشهد ببرامج المؤسسة ــ الشواطئ النظيفة، وجوائز للا حسناء للسواحل المستدامة، وعلامة العلم الأزرق الدولية ــ باعتبارها تعبيرات عن فلسفة متجذرة في “المسؤولية المشتركة” بدلا من إلقاء اللوم. وأوضح الشرقاوي أن “الأمر لا يتعلق بتوجيه أصابع الاتهام”. “يتعلق الأمر بأن نكون معًا – في المغرب وفي جميع أنحاء العالم – للنظر في المشكلة وإيجاد الحلول معًا.”
تحمل هذه الملاحظة وزنًا خاصًا في أسبوع حيث يضع الخطاب العالمي حول الاستدامة بشكل متزايد المتطلبات المتسارعة للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي في مواجهة التقدم الهش في الالتزامات المناخية – وهو التوتر الذي تحاول تجربة المدينة الخضراء المغربية في بن جرير حله في الوقت الفعلي.
“يجب على صناع السياسات أن يتعلموا الذكاء الاصطناعي قبل أن ينظموه”
قدمت لمياء عزيزي، الأستاذة المشاركة ومديرة مركز أبحاث الذكاء الاصطناعي المسرع (AI-ARC) التابع لجامعة محمد السادس للعلوم والتكنولوجيا، منظورًا تقنيًا دقيقًا للمناقشة. وقالت لشبكة MWN إن التكلفة البيئية للذكاء الاصطناعي حقيقية وقابلة للقياس، مشيرة إلى أن البنية التحتية التي تقوم عليها أنظمة الذكاء الاصطناعي ــ النماذج، والخوارزميات، ومراكز البيانات ــ تتطلب “قوة حسابية ضخمة من حيث الكهرباء والمياه”. لكنها أضافت أن دفتر الأستاذ ليس من جانب واحد.
وقد أظهرت حلول الذكاء الاصطناعي “تأثيرًا إيجابيًا كبيرًا على تحسين استخدام الموارد” وساهمت في إزالة الكربون عبر القطاعات، بما في ذلك سلاسل التوريد والرعاية الصحية، حيث تعمل التكنولوجيا على تمكين ما وصفته بـ “المستشفيات المستدامة” وتحسين نتائج المرضى. وكما ترى، فإن التحدي لا يتعلق بقدرة الذكاء الاصطناعي على خدمة الاستدامة بقدر ما يتعلق بما إذا كانت المؤسسات ستتحرك بسرعة كافية لتشكيل مسارها.
وعلى الصعيد التنظيمي، قدم عزيزي تقييما حادا. وعلى الرغم من الحديث الواسع النطاق عن حوكمة الذكاء الاصطناعي، قالت: “لا توجد قواعد تنظيمية حقيقية للذكاء الاصطناعي في حد ذاته ــ فقط قواعد مجزأة تمس خصوصية البيانات، وأمن البيانات، وحالات استخدام محددة. والسبب هيكلي، كما قالت، موضحة: “تعتبر التكنولوجيا أن القواعد التنظيمية تتعارض مع الإبداع. وبهذا المعنى، لا أحد يريد أن يكون لديه لوائح تنظيمية تعيق هذا الابتكار فعليا”.
وأشارت إلى القوتين الرائدتين في مجال الذكاء الاصطناعي في العالم كدليل. ولاحظت أن كلاً من الولايات المتحدة والصين “قالتا لا للقواعد التنظيمية”، وأن الدول الأوروبية التي تحركت في البداية نحو أطر ملزمة “تراجعت” منذ ذلك الحين تحت ضغوط تنافسية. والنتيجة هي اتساع الفراغ التنظيمي العالمي بالتوازي مع قدرات التكنولوجيا.
وكانت توصيتها لصناع السياسات صريحة وتحمل ملاحظة من السخرية: لا تنتظروا حتى تنضج أنظمة الذكاء الاصطناعي قبل أن تتصرفوا، لأن “الذكاء الاصطناعي اليوم ليس ذكاء اصطناعيا في الغد”. ولكن قبل صياغة القواعد، ينبغي للمشرعين أولا أن يكتسبوا الطلاقة في التكنولوجيا التي يسعون إلى حكمها.
وحثت عزيزي على أن “إحدى التوصيات الرئيسية هي في الواقع ربما أن يتدربوا على الذكاء الاصطناعي بأنفسهم قبل وضع لوائح تنظيمية بشأنه”، ثم أضافت ما أسمته “المفسد”: ربما يفكرون في “استخدام الذكاء الاصطناعي لمساعدتهم في تصميم هذه اللوائح في نهاية المطاف”.
ويستمر أسبوع الاستدامة خلال يومي الأربعاء والخميس مع ورش عمل حول المرأة في الذكاء الاصطناعي، وجلسات تشاركية حول الاستدامة في المسارات المهنية، وبرامج ثقافية مصممة لتوسيع نطاق المحادثة إلى ما هو أبعد من المجال الأكاديمي.
