منظر عام لشعار الطاووس على الميكروفون خلال مباراة بطولة Big East لكرة السلة للسيدات بين جامعة كونيتيكت هسكي وفيلانوفا وايلد كاتس في 9 مارس 2026، في موهيجان صن أرينا في أونكاسفيل، كونيتيكت.
إيريكا دنهوف | أيقونة سبورتسواير | صور جيتي
قد يؤدي إعلان NBCUniversal هذا الأسبوع عن إبرام صفقة محتوى مع YouTube Premium إلى بدء فصل جديد من حروب البث المباشر – فصل يمكن أن يكون بعنوان “التجميع”.
وبموجب الاتفاقية، التي تبدأ في أوائل العام المقبل، سيحصل مشتركو YouTube Premium في الولايات المتحدة على Peacock Premium ضمن اشتراكهم. سيكون محتوى Peacock، بما في ذلك العروض الشهيرة مثل “Love Island USA” وامتياز Real Housewives، متاحًا مباشرة عبر YouTube – وكذلك مجموعة NBC من الرياضات الحية مثل NFL وNBA.
عند الإطلاق، لن يتغير سعر YouTube Premium البالغ 15.99 دولارًا شهريًا. وسيحصل العملاء على محتوى Peacock Premium بدون أي رسوم إضافية.
يوتيوب بريميوم – اشتراك النظام الأساسي، منتج فيديو خالي من الإعلانات – منفصل عن تلفزيون يوتيوب، مجموعته من شبكات البث التلفزيوني المباشر. وتقول الشركة إن هناك 125 مليون مستخدم عالمي لموقع YouTube Premium. لا يكسر المشتركين في الولايات المتحدة.
تعزز الصفقة استراتيجية جديدة لـ NBCUniversal – الموافقة على صفقة بث بالجملة مع شريك توزيع يستوعب محتوى Peacock، وقد أبرمت NBCU صفقة مماثلة مع Apple TV في أواخر العام الماضي، لكن هذه الحزمة تطلبت من العملاء الاشتراك في العرض، بتكلفة 14.99 دولارًا شهريًا مقابل 12.99 دولارًا شهريًا فقط لـ Apple TV، وتسمح صفقة YouTube لقاعدة المشتركين الحالية بالوصول إلى جميع محتوى Peacock على الفور دون دفع أي أموال إضافية.
يمكن أن يكون قرار NBCU بالسماح لمحتوى Peacock بالظهور على خدمات البث الأخرى بمثابة نموذج لشركات الوسائط الأخرى.
وقال مايك كافانا، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة كومكاست، خلال مؤتمر عبر الهاتف حول أرباح الشركة الأسبوع الماضي، في إشارة إلى شركات الإعلام الأخرى: “الاستراتيجيات الأخرى هي حدائق مسورة قليلاً”. “نهجنا هو بناء أعمال تجارية عظيمة تخدم منصاتنا الخاصة، ولكن مع البحث عن فرص للشراكة.”
الرئيس التنفيذي لشركة Comcast، مايك كافانا، في حفل توزيع جوائز Golden Globe الحادي والثمانين الذي أقيم في فندق بيفرلي هيلتون في بيفرلي هيلز، كاليفورنيا، 7 يناير 2024.
إليز يانكوفسكي | جولدن جلوب 2024 | صور جيتي
الهدف من صفقة NBCU، والتي من المقرر أن يتم فصلها كشركة منفصلة للتداول العام عن Comcast العام المقبل، هو وضع Peacock أمام المزيد من مقل العيون. هناك جمهور كبير وأصغر سنًا يقضي معظم وقته “التلفزيوني” على YouTube. الآن يمكن لهؤلاء الأشخاص أن يعثروا على برمجة NBCU في نظام العرض البيئي الذي يختارونه – وهو ما يترجم إلى المزيد من إيرادات الإعلانات.
بالنسبة إلى YouTube، تعني الصفقة عرض اشتراك أكثر قوة في Premium. قد يساعد هذا موقع YouTube في سعيه لشراء المزيد من حقوق البث المباشر للأحداث الرياضية. خسرت الشركة أمام Netflix لبث العديد من ألعاب NFL المباشرة في وقت سابق من هذا العام
ومع ذلك، يبقى أن نرى مدى سرعة قيام NBCU بإبرام صفقات مع منصات أخرى. إن الخطر في إبرام هذا النوع من الصفقات هو إمكانية تفكيك قاعدة المشتركين الخاصة بالشركة من خلال إتاحة المحتوى في مكان آخر. شعر المسؤولون التنفيذيون في NBCU أن YouTube عرض اقتصاديات الصفقة الصحيحة لتهدئة هذه المخاوف، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر.
المجمع مقابل المجمع
يمكن أن تساعد صفقة NBCU-YouTube في وضع سابقة لصفقات التوزيع المتدفقة المستقبلية.
كلاهما نيتفليكس و ديزني تدرس الشركة إبرام صفقات بالجملة مع شركات إعلامية أخرى لجلب محتوى جديد إلى خدمات البث الخاصة بها، وفقًا للتعليقات العامة وتقارير وسائل الإعلام.
تحدث رئيس ESPN، جيمي بيتارو، عن اهتمامه بهذا المفهوم على خشبة المسرح في مؤتمر Game Plan على قناة CNBC في وقت سابق من هذا الشهر.
وقال بيتارو: “كجزء من حزمة أو شراكة مع طرف ثالث، نحن نركز بشدة على تضمين المحتوى أو استيعابه داخل تطبيق ESPN”. “إن الأمر يشبه العودة إلى حزمة التلفزيون المدفوع بالكامل. لا يوجد أي احتكاك تقريبًا. كل شيء على ما يرام هناك. إنه تطبيق واحد أو خدمة واحدة واسم مستخدم وكلمة مرور واحدة.”
لقد أبرمت ESPN بالفعل صفقة مع CW لاستيعاب رياضاتها في تطبيق البث المستقل الذي أطلقته ESPN مؤخرًا.
ومع ذلك، حتى الآن، لم تكن NBCU راضية عن العروض المقدمة من Netflix أو Disney لاستيعاب محتواها – أو التداخل المحتمل بين المشتركين الحاليين – وفقًا للأشخاص المطلعين على الأمر، الذين تحدثوا بشرط عدم الكشف عن هويتهم لأن المحادثات كانت خاصة.
جيمي بيتارو، الرئيس التنفيذي لـ ESPN، على اليمين، يتحدث في قمة CNBC Game Plan في مدينة نيويورك في 16 يوليو 2026.
شيا كاسترينر | سي ان بي سي
إذا كانت المرحلة الأولى من حروب البث عبر الإنترنت تتمثل في قيام شركات إعلامية بإطلاق خدماتها الخاصة، وكانت المرحلة الثانية تتعلق بإيصالها إلى الربحية، فإن التكرار الثالث لهذه المعركة من المتوقع أن يكون حول التجميع.
نتفليكس وديزني ويوتيوب و أمازون هي مجمعات واضحة. لديهم جميعًا الحجم والنطاق اللازمين للوصول إلى مئات الملايين من المشاهدين.
لو باراماونت سكاي دانس و وارنر براذرز ديسكفري اجتمعوا معًا كما كانوا يحاولون، ومن الواضح أنهم سيكونون في هذا المعسكر أيضًا.
ولكن إذا لم يتم التوصل إلى صفقة باراماونت وWBD – التي تعطلت بسبب تحدي مكافحة الاحتكار الذي تقوده الدولة – فمن المحتمل أن تندرج الشركتان في معسكر الترخيص، إلى جانب NBCU. وهذا من شأنه أن يؤدي بالفعل إلى إعادة تطوير حزمة الكابلات، كما اقترح بيتارو.
وقد تجد شركة Fox، التي أعلنت عن استحواذها على Roku الشهر الماضي، نفسها على طرفي المعادلة. خدمة البث الخاصة بها، Fox One، لا تتمتع بحجم أكبر خدمات البث، لكن Roku تمنح Fox منصة تجميع كبيرة إذا أرادت التحرك في هذا الاتجاه.
