دبليوبفضل أرائكها المريحة وقائمة من المأكولات اللذيذة بما في ذلك برجر Béarnaise ونبيذ Whispering Angel الوردي العصري بسعر 47 جنيهًا إسترلينيًا للزجاجة، ازدهرت Everyman باعتبارها السلسلة المفضلة لرحلة سينما فاخرة.
مع ذلك، بعد ربع قرن من إعادة اختراع تجربة مشاهدة الأفلام، والنمو من مكان واحد في هامبستيد في لندن إلى لاعب وطني يضم 49 موقعًا، تجد سلسلة دور السينما نفسها تكافح بينما يقلد المنافسون صيغتها الناجحة.
أصدر كل رجل تحذيرًا بشأن الأرباح في أوائل ديسمبر، مما دفع المستثمرين المضطربين إلى مسح ما يقرب من الخمس من قيمتها السوقية، وبعد أيام كشف المدير المالي للشركة عن رحيله.
بحلول نهاية الشهر، استقال أليكس سكريمجور، الرئيس السابق لمطاعم كوت الذي انضم في عام 2021 مكلفا بقيادة التعافي بعد الوباء، من منصبه كرئيس تنفيذي بأثر فوري – وهو ما حد، في تقييم أحد المحللين، “عام للنسيان”.
في حين أن عام 2025 ربما كان العام المروع لكل رجل، إلا أن المشكلات الأساسية تصاعدت منذ أن أغلق كوفيد دور السينما مؤقتًا، مع انخفاض سعر سهم الشركة بنسبة 80٪ تقريبًا على مدى السنوات الخمس الماضية حيث تعامل القطاع أيضًا مع إضرابات ممثلي وكتاب هوليود وسلسلة متفاوتة من الزيارات.
وقال ديفيد هانكوك، كبير محللي وسائل الإعلام والترفيه في شركة الأبحاث أومديا: «في مكان ما على طول الطريق، فقد كل رجل ميزته. لا أعتقد أن الأمر يتعلق فقط بالتحديات التي يواجهها جميع اللاعبين في السوق.
“لقد وضع كل رجل المعيار في السوق المتميزة وأصبح هو السوق الذي كان الجميع يطلقون النار عليه.” أطلق المنافسون الكبار مثل Odeon وVue مفاهيم تعتمد على الجودة المتميزة. هناك منافسة أكثر من أي وقت مضى
تكبد “إيفري مان” أكثر من 56 مليون جنيه إسترليني من خسائر ما قبل الضريبة على مدى السنوات الست الماضية ولم يحقق أرباحًا قبل الضريبة منذ عام 2019، بينما استمرت الديون في التصاعد.
كانت تحديثاتها المالية الفصلية المتفائلة عادةً مدفوعة إلى حد كبير بمشاكل التوسع المستمر في الموقع في أماكن أخرى، وكان آخر افتتاح لها في The Whiteley في غرب لندن في أغسطس الماضي.
خلف الكواليس، كان أداء بعض دور السينما التي تمتلكها ضعيفًا. قام Everyman بحجز أكثر من 6 ملايين جنيه إسترليني كرسوم انخفاض القيمة في السنوات الثلاث الماضية بعد أن وجدت التقييمات السنوية للأماكن أن “التدفقات النقدية المستقبلية لا تدعم القيمة الدفترية للأصول المرتبطة بالموقع المحدد”.
تم إسناد مسؤولية تحويل الأعمال إلى فرح جولانت، التي تشمل خلفيتها إدارة All3Media، مجموعة الإنتاج التلفزيوني المسؤولة عن البرامج بما في ذلك The Traitors وCall the Midwife، ومساعدة شركة الإعلانات التي تقف وراء الإعلانات التجارية الشهيرة بما في ذلك Surfer الكلاسيكي من موسوعة غينيس.
تم تعيين الرجل البالغ من العمر 61 عامًا رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا في يوم رحيل Scrimgeour المفاجئ، بعد أن انضم إلى مجلس إدارة Everyman في سبتمبر. قامت على الفور بتجميد برنامج التوسع للتركيز على سداد ديونها البالغة 21.6 مليون جنيه إسترليني. استجاب المستثمرون بشكل إيجابي، حيث ارتفع سعر السهم بنسبة 24٪ ليصل إلى 36 بنسًا منذ بداية العام.
وقال جولانت في أبريل/نيسان إن العام المقبل سيكون حول “إعادة الضبط لدفع النمو”. وفي حين أنها لم تعلن بعد عن تفاصيل خطتها للتحول، إلا أن المحللين الذين التقوا بالشركة يقولون إن هناك مجالًا واسعًا.
يمكن أن تشمل التغييرات السماح بالطلب المسبق قبل وصول رواد السينما، مما يمكن المطابخ من العمل بكفاءة أكبر وتحقيق المزيد من الأرباح من مبيعات الأطعمة والمشروبات. من المحتمل أن يكون التركيز الآخر هو مخطط العضوية، الذي يتقاضى من 95 جنيهًا إسترلينيًا إلى 680 جنيهًا إسترلينيًا سنويًا ونما بنسبة 18.5٪ في العام الماضي إلى 67000.
نظرًا للعلامة التجارية العصرية والراقية لشركة Everyman، يعتقد المحللون أيضًا أنها في وضع مثالي للاستفادة من طفرة مشاهدة الأفلام بين جيل Z – الأشخاص الذين ولدوا بين عامي 1997 و2012 والذين نشأوا مع البث المباشر ووسائل التواصل الاجتماعي كترفيه افتراضي – والذين يبحثون بشكل متزايد عن تجارب الحياة الواقعية.
وقال جولانت: “إن شهية السوق للسينما المتميزة آخذة في الازدياد”. “من خلال وضع الجماهير وتجربتهم في قلب استراتيجية النمو لدينا، يمكننا التفكير بشكل مختلف حول كيفية البرمجة، وتعظيم قيمة عضويتنا، والتصميم للعائلات والجيل Z، وتحسين أماكننا النابضة بالحياة كمساحات ثالثة وتنمية العلاقات مع الموزعين وشركاء العلامات التجارية.”
تبلغ القيمة السوقية لشركة Everyman 32 مليون جنيه إسترليني، وهي تقريبًا نفس القيمة التي كانت عليها عندما تم إدراج الشركة في بورصة لندن في عام 2013 عندما كانت تمتلك عددًا قليلاً من المواقع ولكن كانت لديها تطلعات وطنية.
أكبر مساهم فيها، بلو كوست، المملوكة في نهاية المطاف لعائلة لويس، وهي مؤسسي ريفر آيلاند، قامت ببناء حصتها منذ أواخر عام 2023 من حوالي 20٪ إلى أكثر من 29٪ – أي أقل بقليل من الحد المطلوب لتقديم عرض الاستحواذ.
تعد عائلة Lewises واحدة من ثلاثة مساهمين مؤسسيين تقودهم العائلة والذين دعموا شركة Everyman منذ أيامها الأولى، حيث وفروا جزءًا من استثمار بقيمة 7 ملايين جنيه إسترليني مكّن من الاستحواذ على Screen Cinemas في عام 2008 والذي مهد الطريق للتعويم والتوسع الوطني.
والآخرون هم آدم وسام كاي، مؤسسا سلاسل البيتزا Ask وZizzi، والذي يشغل سابقًا منصب المدير التنفيذي، وعائلة دورفمان.
شغل لويد دورفمان، مؤسس شركة Travelex، دورًا كمدير لعدد من السنوات، وكان ابنه تشارلز عضوًا في مجلس الإدارة لمدة 17 عامًا وتم تعيينه مديرًا إبداعيًا مؤقتًا في فبراير.
وتسيطر العائلتان فيما بينهما على أكثر من 50% من شركة Everyman، وتأتي مجموعة الأسهم الخاصة Gresham House في المرتبة الثانية من حيث الأهمية مع حصة تبلغ 9.54%.
سيكون هذا العام اختبارًا حاسمًا ليس فقط لمستثمري Everyman ولكن أيضًا لصناعة السينما التي لا تزال تكافح من أجل العثور على الوضع الطبيعي الجديد وسط المنافسة المستمرة من شركات البث المباشر وارتفاع تكاليف الأسرة مما يجعل المستهلكين أكثر حذرًا من أي وقت مضى بشأن المكان الذي ينفقون فيه أموالهم.
بلغ شباك التذاكر في المملكة المتحدة 989.5 مليون جنيه إسترليني العام الماضي، وهو أعلى مستوى منذ عام 2019، لكنه لا يزال أقل بكثير من 1.25 مليار جنيه إسترليني التي حصلت عليها الصناعة من مبيعات التذاكر في ذلك العام. وبينما قد يكون إقبال شباك التذاكر في ارتفاع، فقد انخفض إجمالي أعداد القبول إلى 123.5 مليونًا العام الماضي، ولا يزال أقل بنسبة 30٪ عن مستويات ما قبل الوباء، وفقًا لهيئة الصناعة UKCA.
يقول أندرو رينتون، مدير الأبحاث في كافنديش، إن شركة إيفري مان تواجه “عامًا من الدمج”، لكن السلسلة لا تزال تتمتع “بعلامة تجارية قوية جدًا”.
قال: “إنها مثل ويتروز”. “الناس لديهم عاطفة تجاه شخص ما في مدينتهم أو قريتهم، خاصة مع تعرض الشارع الرئيسي للضغط. لا يزال الأمر رائعًا وما زال الناس يستمتعون بهذه التجربة الفاخرة وتلك المعاملة الخاصة. وهذا العام هو اختبار حقيقي لذلك
