رؤساء الاتحاد المغربي لكرة القدم فوزي لقجع (وسط)، الإسباني بيدرو روشا (يسار)، والبرتغال فرناندو جوميز. كأس العالم 2030، في الرباط في 28 أكتوبر 2023. (تصوير وكالة فرانس برس عبر غيتي إيماجز)
وكالة فرانس برس عبر غيتي إيماجز
لقد أظهر FIFA بالفعل إحدى الطرق التي يمكن من خلالها بيع كأس العالم 2030: ربطها ببطولة أخرى. وفي جمهورية أيرلندا، وضعت المنظمة حقوق 2026 و2030 في مناقصة واحدة. ويأتي المزاد الأمريكي القادم بعد بطولة كأس العالم في أمريكا الشمالية التي أعادت ضبط التوقعات لجماهير التلفزيون والبث المباشر.
الأرقام تعطي FIFA يداً قوية. إنهم لا يجعلون الاقتصاد بسيطًا.
السؤال الحاسم ليس الشركة التي يمكنها كتابة أكبر شيك. إنه النظام الأساسي الذي لديه نموذج عمل قادر على جعل هذا الفحص جديرًا بالاهتمام.
كأس العالم 2030 يعيد أسعار الجمهور باللغة الإسبانية
استحوذ برنامجا Telemundo وPeacock على 48% من إجمالي جمهور كأس العالم في الولايات المتحدة خلال مرحلة المجموعات لعام 2026، على الرغم من أن الأمريكيين من أصل إسباني يمثلون حوالي 20% من السكان. وصل متوسط عدد الدقائق الرقمية للمنصات إلى 2 مليون، بزيادة 251% من 578000 خلال مرحلة المجموعات في 2022.
وهذه ليست مجرد قصة نجاح ديموغرافية. يغير قيمة الحقوق.
إن الحزمة المدمجة باللغتين الإنجليزية والإسبانية من شأنها أن تجعل الطلب على اللغة الإسبانية بمثابة حد أدنى للتسعير بدلاً من البيع الثانوي. لم يعد بإمكان أي مقدم عرض باللغة الإنجليزية تقييم البطولة دون مراعاة الجمهور الذي أظهره Telemundo. وفي الوقت نفسه، ستحتاج هيئة البث الناطقة بالأسبانية إلى القدرة المالية للحصول على المنتج الأمريكي وتوزيعه بالكامل.
قام الطاووس بنقل جميع المباريات الـ 104 مباشرة باللغة الإسبانية. بلغ متوسط عدد مشاهدي Telemundo وPeacock 10.4 مليون مشاهد خلال الدور ربع النهائي الأربعة، وهو أعلى جمهور باللغة الإسبانية تم تسجيله في تلك المرحلة. أصبح البث المباشر جزءًا من نمو جمهور البطولة، وليس مجرد نافذة توزيع أخرى.
كأس العالم 2030 يختبر خمسة نماذج أعمال مختلفة
يظل Fox هو صاحب الخبرة في الإنتاج وعلاقات المعلنين وهوية البطولة للدفاع عن الحقوق. إن استحواذها المقترح على Roku، الذي تبلغ قيمته حوالي 22 مليار دولار أمريكي من قيمة المؤسسة، سيضيف بيانات مشاهدة الطرف الأول وعلاقة مباشرة مع أكثر من 100 مليون أسرة متدفقة على مستوى العالم. كما أنه سيخلق متطلبات التمويل والتكامل قبل البطولة المقبلة.
لدى NBCUniversal أوضح دليل على أن بطولة واحدة يمكن أن تخدم العديد من الشركات في وقت واحد: إعلانات Telemundo، واشتراكات Peacock ومدى وصول البث. ومع ذلك، فإن فصل Comcast المعفى من الضرائب بين NBCUniversal وSky يخلق حالة من عدم اليقين بشأن مكان وضع الميزانيات الرياضية ومدى قوة إنفاق الشركة المنفصلة على الحقوق المستقبلية.
قد يكون لدى YouTube النموذج الأكثر وضوحًا للمنافسة. إنها تبيع بالفعل تذكرة NFL Sunday Ticket من خلال YouTube TV ومنصتها الرئيسية. تتيح الميزات بما في ذلك طرق العرض المتعددة والمسرحيات الرئيسية التعامل مع البطولة كمنتج اشتراك تفاعلي بدلاً من جدول البث.
تقدم Disney وESPN عمليات رياضية راسخة، إلى جانب خدمة مباشرة للمستهلك تتمحور حول الأحداث الحية. التعقيد هو ضغط المحفظة. وتسري اتفاقية ديزني NBA وWNBA لمدة 11 عامًا حتى موسم 2035-36، مما يضيف التزامًا رئيسيًا آخر إلى ميزانية الحقوق المزدحمة بالفعل.
Netflix هو نوع مختلف من مقدمي العروض. وتغطي اتفاقيتها الأمريكية الحصرية لكأس العالم للسيدات 2027 و2031 كل مباراة وبجميع اللغات، بما في ذلك عمليات البث المنفصلة باللغتين الإنجليزية والإسبانية. تمنح اتفاقية FIFA Netflix اختبارًا إنتاجيًا وعلاقة عمل مع الهيئة الإدارية قبل عودة حقوق الرجال إلى السوق.
كأس العالم 2030 يأتي مع خصم المنطقة الزمنية
تم إنتاج الأرقام القياسية لعام 2026 من خلال بطولة أقيمت في كندا والمكسيك والولايات المتحدة. وستقام نهائيات كأس العالم 2030 بشكل أساسي في المغرب والبرتغال وإسبانيا، على أن تقام ثلاث مباريات مئوية في الأرجنتين وباراجواي وأوروغواي.
هذه الجغرافيا تغير المنتج الإعلاني في الولايات المتحدة. تبدأ انطلاقة الصيف في تمام الساعة 9 مساءً في مدريد عند الساعة 3 مساءً على الساحل الشرقي وظهرًا في لوس أنجلوس. تظل المباريات ذات قيمة، ولكن من الطبيعي أن يكون هناك عدد أقل منها سيشغل أوقات الذروة في الولايات المتحدة.
هذا هو الخصم المخفي داخل حالة مبيعات الجمهور القياسية التي حققها FIFA. قدمت بطولة 2026 للفرق المحلية، ساعات مناسبة و104 مباراة في القارة. لا تزال بطولة كأس العالم ملكية إعلامية نادرة. ولكن في عام 2030، ستكون ساعات المشاهدة في الولايات المتحدة أقل ملاءمة.
تصبح هذه الندرة أكثر قيمة عندما يؤدي الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى خفض بعض تكاليف الإنتاج المكتوبة. يمكن لأداة الإنتاج محاكاة النهائي. لا يمكنها إعادة إنتاج حالة عدم اليقين التي تحدث على الهواء مباشرة.
الفائز لن يكون الشركة ذات الميزانية الرياضية الأكبر. ستكون هذه هي المنصة التي يمكنها دفع أجر ساعات العمل خارج أوقات الذروة في الولايات المتحدة عبر أكثر من عمل واحد.





.jpeg?ve=1&tl=1)

